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- Actif peu attractif malgré un emplacement de qualité et un locataire en place - Loyer sous-évalué d'environ 17 % par rapport au marché, pénalisant le rendement - Bail ancien limitant directement la valorisation aux yeux des investisseurs - Nécessité de créer de la valeur avant la mise en vente
- Accéder à un flux régulier d'emplacements premium correspondant au cahier des charges de l'enseigne - Identifier des opportunités off-market invisibles sans réseau établi - Sécuriser plusieurs baux commerciaux dans un calendrier d'ouverture serré - Prioriser les meilleurs secteurs à fort potentiel en Île-de-France
Vacance locative prolongée : Local commercial de $52\text{ m}^2$ resté vide pendant 9 mois. Inefficacité des démarches précédentes : Aucun résultat malgré plusieurs mandats confiés à différentes agences concurrentes. Loyer inadapté : Loyer de présentation déconnecté de la réalité du marché local. Défaut de visibilité & Ciblage : Manque d'impact de la communication sur le terrain et absence de stratégie de ciblage envers les enseignes pertinentes.
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